您现在的位置是: 首页 > 作文范文 作文范文

个人swot分析案例范文_个人swot分析案例范文ppt

zmhk 2024-05-30 人已围观

简介个人swot分析案例范文_个人swot分析案例范文ppt       大家好,今天我想和大家聊一聊关于“个人swot分析案例范文”的话题。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了梳理,现在就让我们一起来交流吧。1.职场新人swo

个人swot分析案例范文_个人swot分析案例范文ppt

       大家好,今天我想和大家聊一聊关于“个人swot分析案例范文”的话题。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了梳理,现在就让我们一起来交流吧。

1.职场新人swot分析

2.大学生swot分析事例?

3.swot个人求职分析

4.财务管理swot分析案例介绍

5.SWOT分析经典案例有哪些?

6.根据swot分析法构建一张自画像来分析自身的优势及劣势面临的机会及威胁

个人swot分析案例范文_个人swot分析案例范文ppt

职场新人swot分析

        职场新人swot分析

        职场新人swot分析,细节可以体现一个人的人品,在职场少不了竞争,人品就在细节中透露出来,压力过大的时候也要试着调节放松,在职场上,职场新人swot分析是很重要的。一起来阅读吧!

       

职场新人swot分析1

        SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。

        您在求职时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。

        SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出您自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

        一般来说,求职者在进行SWOT分析时,应遵循以下四个步骤:

        1、评估自己的长处和短处

        每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工日趋细化的市场经济条件下,一个人不可能样样精通(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请做个表,列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在(如果您觉得界定自己的长处比较困难,您可以找一些测试习题做一做,做完之后,您可以发现您的长处所在)。同样,通过列表,您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要,因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择:一是努力去改正您常犯的错误,提高您的技能,二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势,然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。

        2、找出您的职业机会和威胁

        我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反的,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业(比如说,保健、金融服务或者电信),然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

        3、提纲式地列出今后五年内您的职业目标

        仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出您从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的`优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

        4、提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划

        这一步主要涉及到一些具体的东西。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。举个例子,您的个人SWOT分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要进修更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明您何时进修这些课程。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像公司事先制定的计划为职业经理们提供行动指南一样。

        诚然,做此类个人SWOT分析会占用您的时间,而且还需认真地对待,但是,详尽的个人SWOT分析却是值得的,因为当您做完详尽的个人SWOT分析后,您将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略供您参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里,拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每个人的梦想,但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此,为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性,请花一些时间界定您的个人优势和弱势,然后制定一份策略性的行动计划,务必保证有效地完成它,那么,您的前景将灿烂而辉煌!

职场新人swot分析2

        1、android 内功修养

        我找了下,初学者的学习路线图

        这个还是不错的,比如先掌握java基础,然后数据库编程,lunux等等

        2、服务器编程

        对于java EE 我还是有一定的基础的,所以我在学习还java基础,数据库编程后,服务器编程和android同步学习

        3、养成一个优秀程序员该有的习惯,比如文档,注释习惯

        我常用的工具计如eclipse evernote ,我也常在里面写注释,写文档。。把一些好的文章收录下来,但是我还是得认真的学习下,该如何养成这些习惯

        4、5年后能成为一个team leader或者PM (不是大公司呢)

        我觉得每个程序员都应该有一个自己的职业规划,你知不知道以后该干什么,现在该干什么,反正我正在做。虽然晚了点,但是还是有用的。

        推荐一本书《我也能做CTO之程序员职业规划》 这本书很幽默,反正我是在网上看了一遍,然后又去买了实体书的

        5、独立开发2个应用到实际的项目

        其实我一直有一些创意啊,想法啊,但是因为自己的水平有限,所以没法实施。我相信,以后应该会好起来的。

大学生swot分析事例?

        swot分析是职业生涯规划书的核心部分,swot分析在个人的职业生涯中发挥着重要的作用。下面是我为大家带来的个人职业生涯swot分析范例,相信对你会有帮助的。

什么是swot分析法

        SWOT分析法又称为态势分析法,四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。这一框架是 企业战略 管理咨询领域最常见的分析工具之一。运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制订相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。

        在这一框架中,S、W代表内部因素,O、T则代表外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业?能够做的?(组织的强项和弱项)和?可能做的?(环境的机会和威胁)之间的有机组合。如果我们将求职中的学生比喻为在市场上面对竞争的企业,大家就会发现,SWOT分析法可以完全适用于求职者。

个人职业生涯swot分析范例(一)

        对于中等职业学校以上的学生而言,正处在个体职业生涯的探索阶段,这一阶段对职业的选择及今后职业生涯发展有着十分重要的意义。因此,您在设计自己的职业生涯时全面进行自我分析是非常必要的,完全可以用个人职业生涯规划的?swot?分析法来实施。

        s代表strength(优势):清晰地知道自己的优势是什么?

        w代表weakness(弱势):弱势是自己的短处,更要清晰的知道;

        o代表opportunity(机会):机会分析是关键因素;

        t代表threat(威胁):威胁。

        您在进行职业生涯规划设计时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。

        swot分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的swot分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

        一般来说,设计自己的职业生涯时在进行swot分析时,应遵循以下四个步骤:

        一、评估自己的优势和劣势

        优势分析

        在自己的职业生涯设计中,如果你能根据自身长处在选择职业并?顺势而为?地将自己的优势发挥得淋漓尽致,就会事半功倍,如鱼得水;如果你像让兔子学 游泳 那样选择了与自身 爱好 、兴趣、特长?背道而驰?的职业,那么,即使以后再勤奋弥补,耗费了九牛二虎之力,也是事倍功半,难以补拙。职业生涯设计的前提是:知道自身优势是什么,并将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上。

        具体来说,就是要知道:

        1.你学了什么。在几年的学习生活中,你从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西, 社会实践 活动提高和升华了你哪方面的知识和能力。

        2.你曾经做过什么。在学校期间担当的学生职务,参加过什么社会实践活动,工作 经验 的积累程度如何等。要提高自己经历的丰富性和突出性,你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目,坚持不懈地努力工作,这样才会使自己的经历有说服力。

        3.最成功的是什么。你做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?通过分析,可以发现自己的长处,譬如坚强的意志、创新精神,以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点,形成职业生涯设计的有力支撑。

        劣势分析

        同样,你要指出你的劣势和你最不喜欢做的事情。不知道自己的劣势在哪里,就会盲目高兴,会觉得天生能做好许多事情,从而沉浸在自我优势的圈子里,像井底之蛙,不知天到底有多大。找到自己的短处,可以努力去改正自己常犯的错误,提高自己的技能,放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业。具体来说就是要知道:

        1.性格的弱点。人天生就都有弱点,这是我们与生俱来且无法避免的。坐下来,跟别人好好聊聊,看看别人眼中的你是什么样子的,与你的自我看法是否一样,指出其中的偏差并借鉴,这将有助于自我提高。

        2.经验或经历中所欠缺的方面。欠缺并不可怕,怕的是自己还没有认识到或认识到了而一味地不懂装懂。正确的态度是,认真对待,善于发现,努力克服和提高。

        3.最失败的是什么。你做过事情中最失败的是什么?如何失败的?通过分析来避免在以后的职业中再次失败,防止在跌倒的地方再次跌倒。

        自我认识一定要全面、客观、深刻,绝不能规避缺点和短处。?当局者迷,旁观者清?,尽量多参考父母、同学、朋友、师长、专业咨询机构等的意见,力争对自我有一个全面的认识。

        二、找出您的职业机遇和威胁

        机遇分析

        环境为每个人提供了活动的空间,发展的条件和成功的机遇。特别是近年来,社会的快速变化,科技的高速发展,市场的竞争加剧,对个人的发展产生很大的影响。在这种情况下,个人如果能很好地利用外部环境,就会有助于个人发展的成功。否则,就会处处碰壁,寸步难行。

        同时,我们也面临各种各样的机遇,比如,经济快速发展为我们提供了发展空间, 网络技术 的发展使我们能了解更多的信息, 出国 深造的途径多了,择业的双向选择给了自主选择权等等。这都是大学生面对的机遇。有人说,在机会面前有五种人:第一种人创造机会,第二种人寻找机会,第三种人等待机会,第四种人错过机会,第五种人漠视机会。我们如果做不了第一种种人,至少也要主动去寻找机会。如果我不善于创造机会,那我们一定要善于抓住身边的机会,不可让机会从指尖流走。

        挑战(威胁)分析

        除了机遇,在这个社会中,我们也会面对各种各样的挑战和威胁。这是我们无法控制的外部因素,但是我们却可以通过弱化它的影响,这些因素包括:就业还处于买方市场形势、所学专业过时或不符合社会的需要、来自同学的竞争、面对有更优的技能和更丰富的知识及更多的实践经验竞争者、公司不雇用你这个专业的人等等。这都是你可能遇到的挑战。

        对于这些挑战,我们不能采取一味的回避的态度,或者自怨自艾,抱怨就更不好了,因为我们不能让社会适应你,只能改变自己,提高自己去适应社会的能力,通过努力把挑战转化为一种内在的动力。这样,我们才能避免不利的影响,在困境中脱颖而出,寻求发展和成功。

        三、提纲式地列出今后您的职业目标

        仔细地对自己做一个?swot分析?评估,列出您从学校 毕业 后最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

        四、提纲式地列出一份今后的职业行动计划

        这一步主要涉及到一些具体的东西。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。

        如果您觉得您需要一些外界帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。

        举个例子,您的个人swot分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要进修更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明您何时进修这些课程。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像公司事先制定的计划为职业经理们行动指南一样。

        诚然,做此类个人swot分析会占用您的时间,而且还需认真地对待,但是,详尽的个人swot分析却是值得的,因为当您做完详尽的个人swot分析后,您将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略供您参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里,拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每一个人的梦想,但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此,为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性,请花一些时间界定您的个人优势和弱势,然后制定一份策略性的行动计划,务必保证有效地完成它,那么,您的前景将灿烂而辉煌!

个人职业生涯swot分析范例(二)

        无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,而我已是大四的学生并且即将毕业,一直也在思考自己的 职业规划 问题,swot分析无疑是一个很有力的工具,经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程,发现自己的思路比以前清晰了,尤其是考虑问题的视角开阔了,不光是局限在对知识的兴趣选择上,更重要的是突出了自己爱好和性格特点,也就是更加全面地分析自己了,也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。

        以下就是我的个人swot分析:

        一、个人概况

        基本情况:2002年9月考入上海应用技术学院,将在2006年7月毕业。为人诚恳,性格温和,有主见,富有创造能力,积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关计算机方面的知识,结合所学专业及课程,本人希望从事自动化,电子,电气设备以及计算机控制系统设计、协调,运行等相关领域的职业。

        二、内外部环境分析

        1、内部环境分析

        优势strengths

        1. 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。

        2. 乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面。

        3. 富有极强的责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。

        4. 对一切问题有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚,并喜欢思考问题,有一定的分析能力。

        5. 有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资源,即与环境的交互能力强。

        6. 有一定的书面表达能力, 逻辑思维 性和条理性较强。

        劣势weakness

        1. 性格较内向,并不善于与人交往和沟通。

        2. 办事不够细腻,有时考虑问题不全面。

        3. 做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。

        4. 组织能力和管理人员的能力和经验欠缺

        5. 做事有时拖拉,不够雷厉风行

        6. 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高。

        点击下页还有更多 >>> 个人职业生涯swot分析范例

swot个人求职分析

       SWOT分析是广告策划中经常用到的分析法则,它分别是优势\劣势\机会\威胁的英文首写字母.案例如下:

       海尔的SWOT分析

       海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,2005年,海尔全球营业额实现1039亿元(128亿美元)。下面是有关海尔的SWOT分析:

       优势:海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率居行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。目前,海尔累计申请专利6189项(其中发明专利819项),拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上,海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作,其中,海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案,这证明海尔的创新能力已达世界级水平。 在创新实践中,海尔探索实施的"OEC"管理模式、"市场链"管理及"人单合一"发展模式均引起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔"市场链"管理还被纳入欧盟案例库。海尔"人单合一"发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为"号准全球商业脉搏"的管理模式。 海尔的有时还包括: 企业文化的长期熏陶;员工素质的相对较高;多年规范化管理相当好的基础;真正把信息化作为一把手工程,难得有一名老总能够对信息化分析得如此透彻,阐述得头头是道;观念转变在前,流程再造在后,二者相辅相成,交互前行,从张瑞敏砸冰箱开始,首开海尔观念转变之先河,从此一发不可收拾,才有现在的海尔;等等。相对于国外企业,海尔的信息化具有强劲的后发优势,2001年与1995年的DELL所处的环境早已大不相同;在全球internet的大范围普及和国际化大企业信息化的全面扩张局势下,海尔在国外企业的成功经验基础上当然更容易取得成绩

       劣势:海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,这将使中国未来的收购企业十分困难。海尔公关方面欠缺很大一部分原因在于海尔在聘任机制上存在一定的问题,只注重对技术,知识的考察忽略了对个人能力的考察。海尔这些年发展得实在是太快了,以至于我们毫不怀疑它的国际化。信息化进行得如火如荼,内部的信息化还好说,外部的信息化,尤其是与国内供应商、分销商的电子数据交换,却一直处于两难境地,采购和分销成本的降低仍然难以彻底实现。海尔的愿望是好的,它希望它的供应商和分销商的信息化水平都能够跟上它自己,但实际情况与预计却是大相径庭,没有人能跟得上海尔的步伐,海尔最终是孤掌难鸣。试问有哪些家能够真正与海尔实现网上订单?个别用户的点菜式订货究竟是不是新闻噱头?国情所限,方法必须变通,结果仍然是回到原来的电话、传真订货流程去,“信息化”徒劳无功。外部环境的不配套、不同步,是导致海尔外部信息化不成功的重要原因,这也许是海尔始料未及的,但也可能就算是知道这个结果,也要硬着头皮上,谁让它是海尔呢!海尔就是要处处争第一!

       机会:海尔之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于海尔的企业文化,有生于无——海尔的文化观 人人是人才,赛马不相马——海尔的人才观先谋势,后谋利——海尔的战企业如同斜坡上的球市场无处不在,人人都有市 品牌是帆,用户为师——海尔的品牌营销企业生存的土壤是用户——海尔的服务走出去、走进去、走上去——国际化的海尔管理的本质不在于“知”而在于“行”——海尔的管理之。海尔在未来的时间里要想取得长足的发展,必须继续以海尔的企业文化为基准。同时要注重科技创新实现企业信息化。同时伴随着国际化的趋势越来越强,海尔面临着巨大的机遇和挑战。海尔的发展机会在于要把握住时代脉搏,与时俱进,不断创新。海尔未来的发展方向主要依靠三个转移。一是内部组织结构的转移;二是国内市场转向国际市场,不是指产品出口,而是说要海外建厂、办公司;三是要从制造业转向服务业,做到前端设计,后端服务。在这种情况下,还而应抓住机会,迎接挑战,创世界名牌。

       威胁:目前,海尔仍然面临着很多威胁,伴随着家电企业的不断兴起,技术的不断完善,海尔必须不断的提高科学技术创新水平,进而提高自己的优势。此外还而应该向多产业方向发展,以提高自己的竞争力。 面对海尔的信息化,国内同行们大约是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进,这就是海尔所面临的威胁,竞争对手的虎视眈眈使海尔如芒刺在背,敢于吃螃蟹的也许是英雄,但不一定是成功者。海尔外部信息化的停滞不前,也给国内的信息化产业当头一棒;可以预见到,一旦外部信息化的时机成熟,从技术角度上讲,谁也不会比谁慢多少;倘若撇开这些年来的海尔品牌宣传效应不谈,海尔竞争对手们外部信息化的成长也只是旦夕之间。

       总结:任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。我们要防微杜渐。 面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动"创造资源、美誉全球"的企业精神和"人单合一、速决速胜"的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!

财务管理swot分析案例介绍

       在求职过程中,SWOT分析是一种非常有用的工具,可以帮助求职者评估自己的优势、劣势、机会和威胁,以便更好地应对面试和工作环境。下面是一份SWOT个人求职分析,希望能对求职者有所帮助。

       一、优势(Strengths)

       1.专业技能:我拥有扎实的专业知识和技能,能够胜任多种职位,包括技术开发、数据分析和项目管理等。

       2.沟通能力:我具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同背景的人合作,有效地解决问题和完成任务。

       3.自我管理:我有良好的自我管理能力,能够有效地管理时间和任务,保证工作的高效和质量。

       4.学习能力:我具有快速学习和适应新环境的能力,能够在短时间内掌握新技能和知识。

       二、劣势(Weaknesses)

       1.经验不足:我缺乏工作经验,在某些领域可能无法胜任高级职位。

       2.口语表达:我的口语表达能力不是很好,在英语口语方面需要加强。

       3.紧张情绪:我容易感到紧张和焦虑,需要更好地控制情绪,在面试和工作中表现更加自信和镇定。

       4.缺乏领导能力:我缺乏领导能力,在团队中需要更好地发挥自己的作用,带领团队完成任务。

       三、机会(Opportunities)

       1.市场需求:当前市场对我的专业技能有很高的需求,有很多公司正在招聘我所擅长的职位。

       2.培训机会:很多公司提供培训机会,可以帮助我提升自己的技能和知识,增加工作经验。

       3.人际关系:我有很多优秀的同学和朋友,可以帮助我了解更多的职业机会和资源。

       4.行业发展:我所从事的行业正在快速发展,有很多新的机会和挑战等待我去探索。

       四、威胁(Threats)

       1.竞争激烈:当前市场竞争非常激烈,很多求职者拥有与我相似的技能和经验,需要更好地展示自己的优势。

       2.经济不景气:当前经济不景气,很多公司不愿意扩大招聘规模,导致求职难度增加。

       3.技术更新换代:当前技术更新换代非常快,需要不断学习和更新自己的技能和知识,否则可能被淘汰。

       4.个人限制:我自身的一些限制,如地理位置、家庭背景等,可能会影响我找到理想的工作。

SWOT分析经典案例有哪些?

         财务管理 要怎么用swot分析呢?下面我为你整理了几个财务管理swot分析案例,需要的小伙伴可以借鉴一下。

       

财务管理swot分析案例篇1

        一、信托产品的特色

        1、起点高。基本是300万起,每个项目有50个名额100万起(俗称小额),较高的投资门槛排除了普通投资者。因此,信托业务也被称作私人银行。信托的投资门槛有继续提高的呼声,为什么要设置高门槛?通常的解释是信托的投资者需要具备一定的风险识别能力和风险承受能力,比如在美国规定需要有500万美元的人才可以参与信托投资。

        2、风险低。信托项目都要尽职调查,信息披露客观公正,风险管理方式明确清晰,还要银监会审批才可以发行,信托项目的运作需要受《信托法》的约束,因此整体风险比较低,自2001年《信托法》成立以来,信托的投资者都能按约收获本息。

        3、收益较高。前面几年经济形势较好的时候,信托的投资者基本能够收获10%以上的年化收益,即使今年全球经济普遍低迷的时候,信托产品的平均年化收益9%左右。2009至2011年3年,信托投资者收获2400亿收益,75.5%的人获取了9%以上的年化收益,62%的投资者获得的年化收益在9-12%之间,很多实体经济的年化收益还不到9%。

        4、持续投资方便简洁。到期拿回本金和收益,可以形成持续投资,使得收益成为复利。按9%的复利计算,300万起步,坚持40年就是1亿,坚持150年就是1万亿。

        5、债务隔离功能。信托财产受法律保护,信托一经成立,信托财产即从委托人、受托人、收益人的财产中分离出来,具有独立性成为独立运作的财产。信托财产不能被清算、偿债和破产等。这是信托产品非常大的优势。

        6、流动性较差。信托产品未期满前中途不能单独赎回,但可以转移给 其它 投资者。信托产品大多是期限是1至2年。为了迎合闲散资金高流动性的需求,中信信托、平安信托等均设立了短期的信托产品,期限3、4、6、9、12个月等,1亿以上的大额资金还可以定制较为灵活的期限。

        7、投资方式灵活。信托可以横跨货币、资本和实业市三大领域,可以股权、贷款等多种形式灵活运作,这是其它金融机构不能比拟的。信托制度上的优势也是其这几年迅速发展的重要原因之一。很多项目方为了更快速的获取资金,也愿意较高成本走信托 渠道 的融资。

        二、银行理财产品VS信托产品

        1、投资门槛较低。一般是5万起,银行理财属于大众理财。认购方便,甚至网上可以直接下单。

        2、安全性好收益低。银行理财产品有着较高的安全性,但收益率低是其硬伤。如果产品说明有保本字眼的,收益率也就是3%左右;没有保本字眼的,收益率也很少达到5%。银行理财产品很难赶上通胀。原因大致有两个,一来资金门槛较低,失去议价能力,超额收益通常要归银行;二来,银行经营成本较高,200米就有一家,还是临街商铺,租金成本和人力成本都不低,肯定需要较高的利润支撑。

        3、流动性较强。银行理财产品很少有1至2年期的,基本是30天左右,3个月左右,期限非常灵活,方便随时认购。

        4、银行网点多,也知道客户详细信息,在老百姓心中的信任度较高,这是银行最大的优势。和银行合作具有较高的优势, 保险 、证券、信托、基金、投资公司等也乐于和银行合作。因此,在银行选择理财产品时要区分是银行自己的理财产品还是其它金融机构的产品。要认准合同是否有银行的公章,如果是银行代销机构的产品就要十分谨慎,有时候销售人员是没有明确说明的。2010年有38款银行理财产品没有兑现收益,不知道是银行自己的理财产品还是在银行代销的其它金融机构的产品;而最近刚刚暴露出来的客户王女士、姚女士等在平安银行(原深发展银行)做理财,180万、50万理成1万,客户的理财产品就不是银行的,而是投资公司的。因此在银行买理财产品时还是要仔细辨别金融产品出品机构。

        5、笔者最近走访了很多银行支行,信托产品较少。银行似乎不大愿意公开代销信托产品,大概是银行都宁愿大客户做存款,或者买他们的理财。即使在银行可以买到信托产品,收益率也普遍比较低;此外,个别有也是小信托公司的产品,这类项目一般是银行推荐的,信托公司仅仅是通道而已,小信托公司的费用比较便宜,银行乐于合作。因为,银行需要赚取的较大的利润差。银行之所以愿意代销往往是有较高的佣金,信托产品的佣金现在普遍降低,尤其是就品牌较好的信托公司的产品,银行就不愿意代销了。

        6、银行理财产品募集的资金很大一部分是直接投资于信托项目的,这个规模占了信托规模的1/3。因为信托投资门槛较高,信托产品在银行就拆成小额理财产品。从中,银行可以赚钱5%左右的利差,甚至更高。中间业务是银行利润的三大支柱之一。

        三、股票、基金、证券类产品VS信托产品

        1、股票十年返回原点,即使私募性质的基金也全面亏损,证券市场哀鸿遍野。这和当前经济环境比较低迷有关,更和中国的证券制度的缺失有关。证券市场成为上市公司、券商和投资机构圈钱的工具,没有为股民实实在在地创造价值。证券市场的低迷也严重殃及证券类信托产品。现在定向增发类信托产品全面亏损,平安信托代理的多款证券类私募基金也全面亏损,多个辉煌一时的投资机构和明星基金经理黯然失色。中国股市需要重树形象和金融信心还有十分漫长的路要走。

        2、一些敏感的投机者,及时把证券市场的资金撤出来转移到了信托投资。这部分人是非常有眼光、十分睿智的投资人。他们不仅在股市投机中圈到了钱,还及时退身,并在信托投资中进一步保值增值。

        3、在经济上升周期,和大的金融机构合作,选择品牌好的基金经理,购买证券类产品还是可以的。一来省心省力,自己炒股整天看K图听股评会影响工作和生活;二来,品牌好的基金公司或者基金经理,他们毕竟专业,无论在技术上还是信息上都远比我们个人强,风险也低很多。关键是基金经理的历史业绩和投资风格,和自己比较一致即可。

        四、保险产品VS信托产品

        1、购买门槛低。保险产品几百几千就可以买,即使保险中偏重理财的产品认购门槛也就1至2万,是属于大众化的产品。

        2、安全性最高。保险资产受法律保护,具有免税逼债的功能。美国安然公司***肯莱恩夫妇在破产前花970万美元购买了保险,这笔钱是其唯一没有被法院冻结的资金,他们依靠这笔钱每年领着几十万安度万年。保险不能改变你的命运,但可以让你的命运不被改变。

        3、收益率较低。保险资金的投资领域严重受限,保险以保障为主,投资不是保险的优势。仔细看保险的投资领域:大额协议存款、国家基础建设等等,这类领域是很难产生较高回报的。2011年中国最慷慨的保险公司中国平安分行亦不过3.75%。保险产品分红险中仔细看中等分红累积,80年左右你的保费才累积利滚利到10倍左右,算上通胀,这些钱是自己发给自己的,谈不上收益。

        保险理财至少要10年才能回本。因为早期的保费,很大一部分是给了保险公司做销售提成、营运成本等。早期的生存金比起保费似乎很高,但其实是保费的一部分变成生存金给你的,如果你退保就亏了。这和信托产品有天壤之别。毕竟保险重要功能是保障,投资不是其强项。

        保险的每年分红,分红可以随时取走,这有点类似信托。但整体收益没法和信托比。

        4、流动性一般。保险虽然分红随时可以取走,但如果早期要拿回本金是亏的,也就是退保就要承受亏损。信托产品期满就拿回全部本金,收益按照约定支付。

        建议购买保险产品以保障为重,如身故保险金,重疾保障,住院医疗保障。对于资金额不高的,如果为孩子准备 教育 储蓄,买保险的分红险还是可以的。长远看,比银行理财强一些。

        五、有限合伙基金VS信托产品

        1、投资门槛较高。和信托类似,多数是100万起步,个别会有较低的,但也要几十万。通常一个项目只有不到50个有限合伙人。

        2、期限、风控和信托也类似。最近有限合伙产品多了起来,这些项目基本是银行和信托筛选下来的。在产品的设计上基本是采用信托的设计,比如结构性设计,有融资方、担保方介绍,也有项目评估和抵押等等,产品和信托是否雷同。之所以没走信托通道,一般有几个原因:

        A、交易对手没有达到信托的准入门槛。比如房地产信托规定必须满足432条件(四证齐30%投资本金开发商至少二级资质)等。融资方的整体实力,金融信誉,资产负责情况和财务情况等不符合信托标准。

        B、轻资产融资主体。比如农业,矿业,贸易类,融资方一般没有足额的实物质押。信托的质押率通常要50%以下,哪有那么多企业有这么多的实物可以质押。

        C、有意回避信托的严格监管。信托项目要履行尽职调查,还受银监会监管审批,财务都要被信托公司严格监管(信托公司一般会派财务人员控制资金的使用);信托项目还处在社会公众的严格监管下,有什么风水草动媒体就会炒作。项目发起人是不愿意自己的项目受到这么多的监管的。

        3、收益率较高。比同类型信托产品收益更高,风险大收益率高符合投资及理财的合理规律。

        4、风险较高。应该说有限合伙是信托融资的一个重要补充,在促进经济发展中也有一定的作用。有限合伙,顾名思义,合伙做生意,自负盈亏。信托,受人之托,代理理财。因此,其投资性质有着根本差别。选择有限合伙客观上要比信托承受更高的风险。有限合伙的风险主要来自:

        A、信息不对称。虽然有限合伙也有类似信托的项目尽调和风控,信息披露等等,但毕竟不受严格监管,会有信息不对称的情况,有限项目发起人可能会隐蔽一些风险和对投资人不利的信息。比如财务尽调只是堆积数据而已,和实际情况不相符;比如隐蔽融资方一些金融信誉或者社会信誉方面的信息等等。

        B、万一投资失败是自负盈亏,没有像信托有一个受托人帮你处理。信托处在社会、媒体的监管下,有风险媒体会炒作,这样信托公司和融资方,甚至当地政府都输不起,会想尽办法帮你化解风险。而做有限合伙投资显然没有这种优势,真的输了只能官司慢慢打,自己舔伤口。

        5、投资建议。不过我们不能完全否定有限合伙形式,它在盘活金融投资上还是有积极的作用的,其中不乏较为优质的项目。

        A、尽量选择自己熟悉的投资领域。项目领域比较熟悉,对于项目价值好做判断。

        B、选择优质的基金公司。口碑好的基金公司对项目的判断比较客观。

        C、尽量选择有社会影响力的普通合伙人或者交易对手。有影响力的交易对手或者普通合伙人,会比较注重维护自身的品牌效应,不敢轻易违约,一旦出事,闹大的可能性比较大。

        D、选择口碑好的理财机构。品牌好的理财机构一般有自己的风控部,即使是有限合伙产品也会独立评估,对推荐产品比较谨慎,毕竟关系自己的品牌。

财务管理swot分析案例 2

        一、内部优势

        1、公司大力推进项目开发销售,加强资源储备,土地储备工作成绩斐然。公司全年累计新增土地储备总建筑面积约58万平米,土地总投资约22亿元。高于于行业平均水平。

        2公司较好的完成了年初制定的经营计划, 全年累计实现合同销售面积23.31万平方米,合同销售金额27.75亿元,

        3、向全体股东每 10 股派发现金红利 1.55 元(含税),共派发现金红利 209,249,232.13 元,共分配利润 209,249,232.13 元。表明公司注重所有者的经济利益,吸引了投资者投资;应付职工薪酬中无属于拖欠性质的金额,这吸引、激励了员工。公司坚持以人为本,尊重客户、股东、员工、合作单位等利益相关者需求的多样性,

        4、年末无已到期未偿还的短期借款。一年内到期的长期借款中无属于逾期借款获得展期的金额。资产负债率低于行业平均值,2013与2012长期资本结构保持稳定且合理,企业债务融资比较容易。

        5、振业公司2012年流动比率为1.7,2013年上升到2.5,流动比率保持在2:1时,说明企业短期偿债能力和策略是比较合理的,振业公司作为一个房地产公司,销售不动产理应影响到该公司的流动资产,但表现的流动比率还是很高,其短期偿债能力很好。债务压力较轻,依然具有较大的融资空间。

        6公司应收账款周转率高,应收账款变现速度快,管理效率高,收账速度快,账龄较短。有效的减少收账费用和坏账损失。提现了公司管理效率高。同时使公司的债务融资相对容易。

        二、内部劣势

        1、经营活动产生的现金流量净额减少,售楼盘减少致销售回笼降低,及新增土地支付地价款金额较大。

        2、存货周转率很低,只有0.12,而据统计2013年房地产行业存货周转率为0.2,公司房产滞销,资金周转可能会出现困难。

        3、振业公司在2013年销售净利率有所波动,有大幅下降。

        三、外部机遇

        1、房地产行业的集中度仍偏低,振业公司有望通过整合行业资源提升市场占有率。

        四、外部威胁

        1、流动性趋紧、资金成本高企的态势难以改变,房地产行业跑步进入规模化竞争时代,市场集中度进一步提升,2013 年量价齐升的市场走势短期内难以再现。

        2、政策风险:2014 年,伴随调控政策影响的加深,市场预期可能发生改变,从而导致市场成交量下滑,这将给公司销售工作带来直接压力,土地市场将继续保持激烈竞争的局面。

        3、政策风险:2014 年,房价上涨压力较大的一线城市和部分二线城市的房地产调控政策可能进一步升级,限购限贷政策在短期内难以取消,房产税全面开征的时间越来越近,房地产行业依旧是重点调控领域。

        4、资金风险:2014 年,房地产行业间接融资环境难有实质性改善,资金成本仍将偏高,销售资金回笼难度加大,上市房企再融资四年后重新开闸使房企直接融资扎堆,资本市场面临考验,可能推高再融资审核标准。

        5、资金风险:2014 年,房地产行业间接融资环境难有实质性改善,资金成本仍将偏高,销售资金回笼难度加大,上市房企再融资四年后重新开闸使房企直接融资扎堆,资本市场面临考验,可能推高再融资审核标准。

        6、建材和劳动力成本可能升高,这将加大公司的建安成本,压缩公司的利润空间。

财务管理swot分析的内容

        概述

        SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的 方法 之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容:

        分析环境因素

        运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。

        优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势; 广告 攻势等。

        劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

        机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

        威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

        SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,而且可以把对问是的?诊断?和?开处方?紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。

        构造SWOT矩阵

        将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

        制定行动计划

        在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。

        猜你喜欢:

        1. 会计个人求职计划书范文

        2. 产品市场推广方案范文3篇

        3. 浅谈商业银行市场营销管理论文

        4. 个人职业生涯规划的swot分析范文

        5. 创业swot分析表

根据swot分析法构建一张自画像来分析自身的优势及劣势面临的机会及威胁

       中国电信的SWOT分析

       在已经过去的一年里,中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里,中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。

       中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析

       自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面:

       1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。

       2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国,以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网,宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力,同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。

       3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。

       4、中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心,为跨省市的集团客户解决进网需求;中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系,最大限度地方便用户;紧接着中国电信推出了首问负责制,解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题;另外,中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等,建立了与用户之间的沟通服务,提供互动式服务。

       虽然中国电信具有一定的发展优势,但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们,优势和劣势都是相对的,即在一定的条件下,优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才,但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为,中国电信拥有资源优势,但却缺乏资源运作优势。一旦不慎,优势很可能就转变成劣势。目前,中国电信的劣势主要表现在以下几方面:

       1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略,忽视长远战略,湮没在日常经营性事物中,不能统观大局;另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。

       2、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应,并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。

       3、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色服务。中国电信虽然拥有比较完善的网络基础设施,但这大都不是根据市场的实际需要建设的,而是为了满足普遍服务的需要。

       4、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。新中国电信的主要阵地将固守在南方市场,而北方市场将由新中国网通占领。即使受到拆分影响,但中国电信的实力仍然最强,只是苦于无全国网络,无法开展全国性的业务。

       中国电信的机会(opportunity)和威胁(threat)分析

       我国国民经济的快速发展以及加入WTO,将为我国的信息化建设和通信发展提供前所未有的发展机遇。同时也为中国电信提供了巨大的机会,主要表现为:

       1、国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为中国电信提供了更大的发展空间。据有关研究报告测算:中国到完成加入WTO的各项承诺之后的2005年,其GDP和社会福利收入将分别提高1955亿元和1595亿元人民币,占当年GDP的1.5%和1.2%。本地经济比较优势的重新配置资源所带来的巨大收益将进一步增强当地经济实力。而且入世将推动外资的引进和内需的拉动。入世后各地将极大改善投资环境,法律透明度提高和国民待遇的实现将吸引大量外来资本,本地企业实力将得到提高和增强。企业电信消费水平随之提高。劳动力市场结构的调整和转移必然带来社会人员的大量流动,同时拉动巨大的通信需求,话务市场将进一步激活。

       2、电信业法律法规不断健全完善,电信业将进入依法管理的新阶段,为中国电信的发展创造了公平、有序的竞争环境。随着电信业法制的健全,政府的经济职能将发生根本的转变,政府会把企业的投资决策权和生产经营权交给企业,让企业经受市场经济的考验。这意味着政府将给中国电信进一步松绑,给予应有的自主权,有利于中国电信按市场经济规律运作。

       3、中国政府大力推进国民经济和社会信息化的战略决策,为中国电信的发展创造了历史性的机会。“三大上网工程”(政府上网、企业上网、家庭上网)造就了我国消费能力强劲的信息产业市场,为我国信息产业市场创造良好环境的同时,使我国成为全球最大的信息产业市场之一。

       4、中国加入WTO后电信市场逐步对外开放,将加快企业的国际化进程,有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。同时可促进中国电信借鉴国外公司的管理经验,积极地推进思维、技术、体制创新,提高产品档次,降低成本,完善服务质量,改进营销策略,增强核心竞争力。

       5、电信市场潜力巨大。首先,我国经济发展不平衡,地区之间、消费层次之间的差异决定了电信需求的多层次和多样化,而通信技术的飞速发展,促进电信企业的网络升级换代和业务的推陈出新,在固定电话网与计算机通信的融合点上开发新业务潜力巨大,激发出新的消费需求。因而,从总体上看,我国电信市场孕育着巨大的需求潜力。其次,从固定电话看,中国电信平均主线普及率只有13.8%,远低于发达国家平均水平。主线收入、盈利水平和市场规模也与发达国家平均水平相差甚远,发展的空间和潜力仍旧巨大。最后,从中国电信的其他业务看,互联网和固网智能网业务的市场规模和盈利能力将随着企业外部环境层次的提高而不断扩大。

       6、移动牌照的发放。信息产业部部长吴基传曾经在公众场合说过,中国将拥有四个综合电信运营商,他们能够经营固定、移动、数据和其他各种基础电信业务,这意味着将再发两张移动牌照。目前,移动通信领域是潜力最大,也是竞争最激烈的通信领域,将成为各电信企业的必争之地。一旦中国电信拿到了移动牌照,那么移动领域将是中国电信的又一主营业务。

       正所谓机会与威胁同在。任何事件的影响都是相对的,中国电信在迎接巨大机会的同时也将面临巨大的威胁,具体表现在以下几个方面:

       1、电信市场竞争格局由局部转向全面、简单转向多元。首先,在竞争趋势方面,国内市场竞争将由价格竞争向核心能力创新竞争过渡。在过渡期间,市场份额的抢夺将成为市场跟随者的发展重点。其次,入世后的国际资本竞争压力也将逐步增大。国外电信运营商将通过兼并,联合和收购等方式实现全球服务化的速度不断加快。中国电信市场的ICP、EMAIL、数据库、传真、视频会议等增值业务首当其冲地受到较大冲击,对电信企业的稳定增长产生影响。

       2、中国电信人才流失较为严重。国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引中国电信人才,造成中国电信人才严重流失。这一现象至今仍未得到解决。人才的流动是竞争的必然结果,是关系到中国电信生存发展的关键问题。因此,如何体现人才价值、发挥人才潜能,是中国电信必须正视的一个问题。

       3、非对称管制对中国电信的影响。中国电信在经营许可、互联互通、电信资费、电信普遍服务等方面受到相对严格的行业管制。在目前的中国电信市场上,管制的不平等已经制约了中国电信的发展,在日趋激烈的电信市场竞争形势下,不尽快进行改革,中国电信只有一死。新中国电信公司不久后也将通过上市进行机制转换,实现与中国联通、中国移动相同的机制平台,从而开展有效的公平竞争

       转载以下资料供参考

       swot个人分析案例

       SWOT分析是功能强大的分析工具:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。企业经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的内外部资讯,为高层提供决策依据。

       SWOT分析也可以用于检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会。对自己做个细致的SWOT分析,那可以明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,以及自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

       一般来说,个人SWOT分析应遵循以下步骤:

       1、评估自己的长处和短处

       每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工日趋细化的市场经济条件下,一个人不可能样样精通(当然,除非天才)。

       请做个表,列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在(如果您觉得界定自己的长处比较困难,您可以找一些测试习题做一做,做完之后,您可以发现您的长处所在)。同样,通过列表,您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。

       找出您的短处与发现您的长处同等重要,因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择:一是努力去改正您常犯的错误,提高您的技能,二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势,然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。

       2、找出您的职业机会和威胁

       我们知道,不同的行业、不同的公司都面临不同的外部机会和威胁,这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会;相反的,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对求职是非常重要的。

       请列出您感兴趣的一两个行业(比如说,保健、金融服务或者电信),然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

       以下是某牛人对自己的SWOT分析,供参考~

       一、优势及其使用

       1. 优势 (Strength):

       (1) 名校毕业

       (2) 高GPA及名次。

       (3) GRE分数适中,尤其A得满分。(Q得满分的人就太多了)

       (4) 对现在科学和科学精神有自己的一些理解。

       2. 优势的使用:

       (1) 利于申请到名校。由于是“硬件”材料,无须特别润色。

       (2) 写在PS中。

       二、劣势及其弥补

       1.劣势(Weakness):

       (1) 缺乏研究背景

       (2) 不认识国内学界的“大牛”,推荐信没有名人效应

       2. 劣势的弥补:

       (1) 想办法展现出自己对相关领域的兴趣;

       (2) 有时候比较熟悉的人的推荐信更能反映一个人的真实的优点。对申请人熟悉和推荐者本身是名人两者之间各有所长。

       三、机遇及其把握

       1. 机遇(Opportunities):

       (1) 已经有不少往届师兄师姐在国外学习。

       (2) 清华有一定数量的申请出国的群体。

       (3) 新东方总部在北京海淀区。

       2. 机遇的把握:

       (1) 可以向在国外的师兄师姐们咨询学校的具体情况、各学校声望的比较。前辈表现好对后辈的申请有利;

       (2) 利于互通信息、练习签证等等;

       (3) 上GRE以及TOEFL辅导班非常方便。

       四、挑战及其排除

       1. 挑战(Threat):

       (1) 与本专业的研究生竞争。

       (2) 专业属交叉学科,基础学科背景的人(如物理)容易转到本专业,本专业不容易也不值得转到别的专业。

       (3) 签证形势不好估计,尤其北京辖区通过率较低。

       (4) 机会成本分析:一旦在大四选了出国,万一不顺利,改选就业或者创业在理论上还行得通;但选择推研就行不通了,因为推研的资格要求(清华)“未开具出国成绩单”。

       2. 挑战的排除:

       (1) 强调自己的兴趣广泛,适当性强;

       (2) 硬拼了;

       (3) 签证有大形势,但每个人都是一个独立的个案,所以到时充分准备,临场发挥;

       (4) 为了能有一个更好的学习环境,还是值得一搏去放弃推研资格申请出国的。

       (5) 这几个挑战基本上没有必杀技来应对,只能迎难而上。

       好了,关于“个人swot分析案例范文”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“个人swot分析案例范文”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。