对领导的100条建议_对领导的100条建议性格温和

对领导的100条建议_对领导的100条建议性格温和

       接下来，我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于对领导的100条建议的问题。现在，让我们开始探讨一下对领导的100条建议的话题。

1.对工会主席个人的意见和建议

2.如何处理与领导相处问题？

3.离职员工对公司的建议和意见怎么写（三篇）

4.怎样与平级的同事、上级和下级相处？

5.向领导争取应得利益该注意哪些细节？

6.刚入职新员工与领导座谈问什么问题比较好?

对工会主席个人的意见和建议

        对工会主席个人的意见和建议

        对工会主席个人的意见和建议，作为工会主席，为职工办实事、解难事。要不断改进学习方法，发挥工会联系群众的纽带作用和民主渠道作用。下面分享对工会主席个人的意见和建议。

对工会主席个人的意见和建议1

        本年度，我担任的是学校工会主席职务，我自始至终很重视工会工作，能以一名***员的身份严格要求自己，勤于思考，善于研究，主动出击，克己奉公，脚踏实地，永不自满。

        已圆满完成了各方面的工作，收到了明显的效果，得到了领导和同志们的认可。为了更好地做好今后的工作，总结经验，相互交流，取长补短，现将20xx年工作总结汇报如下：

        一、勤奋工作，认真履行岗位职责。

        一名优秀的同志必须要与现任职务建立起深厚的感情，干一行、爱一行、钻一行、精一行，在本职岗位上不断创新进取，努力在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。

        工作中，我能自觉把自己的理想和奋斗同党和人民的事业、同单位的工作安排、同个人从事的工作紧密联系起来，努力做好本职岗位工作。

        在工会工作方面能坚持原则，敢说敢当，牢记***员为人民服务的宗旨，坚持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，养成良好的生活作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀。

        始终保持***员的先锋模范形象，在工作中力求解决实际问题，团结同志，协调联系，进一步改进工作作风，以严谨细致的态度努力完成各项工作任务，保证了工会工作的高效有序运行。

        二、坚持学习，努力提高自身素质，做好学校工会工作计划。

        勤奋学习，是一个同志提高本领、作好工作的前提。俗话说：“活到老，学到老”，我在各方面一直能严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更好地适应教育教学的改革浪潮。

        一年来，我总是把学习放在突出的位置，高度重视更新旧知识，把握新技能。具有较强的学习紧迫感，能够抓紧学习、刻苦学习，善于学习、善于重新学习。

        自觉学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，经常重温《党章》，重点深刻理解和把握“三个代表”重要思想并自觉付诸实践，努力成为“三个代表”重要思想的坚定实践者。

        同时，还主动学习了公文写作知识、工会法律、计算机操作、教育教学等方面的知识，开阔工作视野，提高观察问题、分析问题和解决问题的能力。不断改进学习方法，坚持做到系统学习、终身学习，坚持理论联系实际，坚持学以致用，增强学习能力，提高学习实效，争当学习型教师。

       

        三、以身作则，强化工会职能作用。

        作为学校工会主席，我很清楚工会组织应具有维权、建设、参与和教育四项工作职能。一年来，工会在党政领导的大力支持下，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻国家“工会法”和工会工作计划，积极组织教职工参加校工会组织的各项活动。

        并结合学校实际开展了许多有益的文体和教育活动，极大的丰富了教职工的业余生活，增强了学校教职工的凝聚力，有效地促进了学校教育、教学、教研和治理工作的开展。这方面的工作总结主要存在于工会年度工作总结中，在这里，我简单地将个人的一些思想和具体做法作以小结。

        1、积极参与学校民主治理和监督工作。目前，学校各种校务公开已成为制度。工会主席经常参加学校领导班子会议，参与学校重大决策。通过大家的努力，提高了校务透明度，保证了教职工的主人翁地位和合法权益，增强了凝聚力和战斗力。

        2、领导重视，组织健全，经费保证。我校党政领导对工会工作十分重视，不仅在方法上给予正确指导，在经费使用上给予大力支持，而且经常亲自参加各种工会活动。学校工会组织健全，有工会委员人，分工明确，各负其责，精诚团结，密切合作。

        3、协助学校搞好教职工思想教育工作。大力协助学校党政加强对教职工的思想教育和师德建设工作。在元旦联欢晚会上学校表彰奖励了一批“三优一好”教师。

        4、开展文体活动，丰富教职工业余生活，做好工会工作总结报告。组织了学校教职工男子篮球比赛和女子排球比赛。举行了××年元旦联欢晚会。组织女教职工庆祝“三八”妇女节。

        5、为教职工说话办事，维护他们的合法权益。在四届三次教代会上，共征集到建议意见多条，多次向学校反映情况和为教职工办事，在教代会上教职工最关心的校园网已建成，极大地改善了教职工的工作条件和环境。每逢重大节庆日。

        都要发放纪念品或组织集体活动。每年都组织教职工外出参观学习。关心教职工生活，遇教职工生病，与学校党政一班人共同慰问，岁末年初，按时慰问长年有病的教师及退休老教师。

        四、存在不足。

        一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会。三是在工会主席工作上，个人想得很周全，但落实不够充分和扎实，有时也有一些私心杂念，认为主要领导不重视，个人还着什么急，这其实是不负责任的一种态度，是不利于学校长远发展的一种错误思想。

对工会主席个人的意见和建议2

        XX县联社工会委员会成立以来，以党的十七大精神和科学发展观为指导，贯彻落实《工会法》，自觉接受省联社和办事处工会的指导。

        以提高工会组织和维护职工权利为目标，全面加强工会自身建设，加强“职工之家”建设，努力把工会工作提高到一个新的水平，使工会成为协调企业和职工和谐发展的桥梁和纽带，促进了农村金融机构的健康发展。

        一、齐抓共建，促进工会组织完善

        XXX联社工会始终坚持党的组织领导、行政支持，职工热情参与的工作格局，按照工会章程独立自主地开展工作。建立健全各项组织制度、工作制度、财经制度等，加强各基层信用社工会小组及各专门委员会的建设，使工会组织健全，职能明确，能够充分发挥作用。

        并且工会能够按照胡锦涛“扩大覆盖面，增强凝聚力”的重要批示为指针，最大限度地把广大职工组织到工会中来，联社职工入会率达到100%。

        工会能够依法表达和维护职工的具体利益，主动关心职工疾苦，反映职工呼声，为职工办实事、做好事、解难事，发挥工会联系群众的纽带作用和民主渠道作用。

        同时，根据《工会法》、《中国工会章程》、《劳动法》等国家法律法规，工会能够认真行使民主参与、民主监督、民主管理的权利，切实维护广大职工的合法权益。

        主要体现在：对于职工反映的问题，能够认真的对待，召开工会委员会集体讨论解决问题的办法，使每个问题都有落实、有结果。每半年向职工公布一次工会财务收支情况，让职工充分享有工会工作的知情权、参与权和监督权。

        二、围绕中心，服务大局

        XXX联社工会工作紧紧围绕联社业务经营中心工作出发，正确把握工会活动与促进XXX农信改革、各项业务经营健康发展的关系，吸引和团结全辖职工开展以“建设农信，发展农信，热爱农信”为基础的各项业务经营和金融服务工作。

        把广大职工的智慧和力量凝聚到为企业发展建设上来，在加强经营管理、推进服务进步、提高综合效益、实现农信改革发展目标中充分发挥工人阶级主力军作用，从而促进工会各项工作深入开展。

        三、建立健全职工动态管理体系，全心全意为职工服务XXX联社工会深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，在政治上保证职工的主人翁地位，在制度上保证职工的民主参与，民主管理、民主监督的权利，在生活上关心职工的疾苦，不断改善职工的生产生活条件。

        从联社工会成立以来，每年的元旦、春节等重大节日，工会都组织开展“送温暖、献爱心”的慰问活动。联社及各信用社都组织员工开展联谊会、座谈会等活动，联社领导干部主动到群众家中和困难职工家中进行扶贫帮困和慰问活动。

        据统计，每年在元旦、春节期间共慰问困难职工、离退休干部和在职职工50人次，发放慰问金10000元，用于职工活动支出20000元。近两年来，为五十岁以上职工过生日，买鲜花，使员工体会到联社党委和工会组织的温暖。

        工会成立以来，为了保护职工的权益，提高职工健康程度，加强劳动保护力度，每年都要为全体职工进行体检。女性是农信员工中最能吃苦耐劳的代表，她们不仅要照顾家庭、孩子，还要认真完成本职工作，在两种角色中，很多人舍小家顾大家，发扬了奉献精神。

        因此联社领导班子和工会从更多角度来关心她们，维护她们的权益，提高女性员工的待遇。每年都要专门安排女职工进行妇科检查，使职工权益和待遇进一步得到提高。

        同时，联社党委和工会时刻为职工利益着想，与中国移动、联通等电信部门合作，开展集团大客户业务，全体职工同网之间接打电话免费，既节省费用，又方便职工之间交流，得到广大员工一致好评。

       

        四、开展职业道德教育和业务技能培训，提高职工素质XXX联社工会每年都要分岗位、分专业、分批次对员工开展业务技能培训，鼓励职工进行继续教育，提高员工素质。

        全年共开办高管、信贷员、会计、负债等岗位培训班34期，累计培训干部职工1350人次，提高了干部职工的职业道德素质和业务水平，全体员工综合素质明显提高。

        20XX年以前参加工作的老员工中具有本科以上学历的63人，占员工总数的20.66%，大专以上学历的164人，占员工总数的53.77%。

        20XX年以后参加工作的新员工中本科以上学历的37人，占新增员工总数的42.05%，大专以上学历的52人，占新增员工总数的59.09%。

        五、经常开展文体活动和公益活动，提高团队精神一是积极参与办事处、省联社组织的各项文化体育活动。同时，为活跃职工生活，联社建立了员工活动室，增加了羽毛球排球场地，每年都要组织全辖员工广泛参与体育活动，如乒乓球比赛、篮球比赛、演讲比赛等，通过各项团队比赛，提高各单位团队精神和工作热情。

        二是通过业务技术比赛，发现人才。联社每隔一年都要组织全辖员工开展业务技能大赛，以此提高员工业务素质，也把业务技能大赛做为发现人才，培养人才的有效途径。通过业务技术比赛，很多业务能手走上重要工作岗位，今年就提职新员工16人担任会计或副主任。

        三是联社工会积极组织全辖员工开展爱心帮扶活动，联社领导班子带头与贫困户结成帮扶对子，不仅逢年过节去贫困户家慰问，还帮助他们寻找脱贫致富的道路，现在已成功帮助20余家贫困户成功摆脱困境，正在向致富的道路迈进。

        同时，积极参加中国扶贫基金会“小包裹大爱心”爱心包裹项目活动，为灾区及贫困地区小学生捐助款项达20000元。为玉树地震捐款52350元。对困难职工进行捐助。共为两名困难职工包万江和张兴会捐款4万元。

        积极投放助学贷款，为农村困难家庭子女就学及时提供助学贷款，帮助其顺利完成学业。目前，共发放助学贷款370笔，200万元，支持247名在校贫困学生的大学学业。积极参加本地关心下一代活动，联社今年已在当地为关心下一代工作捐款5000元。

        一年来，XXX联社工会在省联社工会和阜新办事处工作组织的领导下，认真履行职责，发挥工会作用，在维护职工的合法权益和民主权利的基础上，积极组织职工参与农村信用社改革、发展和建设工作。

        积极支持员工努力完成农村信用社各项经营工作任务。组织员工参与单位的民主管理，不断教育职工提高职业道德和业务技术水平，开展形式多样、丰富多彩的职工文体活动。

        今后，联社工会在工作中，将以党的“十七大”和十七届五中会议精神为指导，加强工会组织作用，履行工会组织职责，研究工会工作的新情况，解决职工关心的热点与难点问题。

        不断探索和创新工会工作新方法，把XXX农信工会工作开展得更加活跃、更有特色，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，努力建设模范职工之家，使工会组织真正成为员工温暖的大家庭。

对工会主席个人的意见和建议3

        当前，工会组织如何化解矛盾，发挥优势，充分调动广大职工参与改革的积极性、创造性，如何协调好职工利益与企业利益、国家利益的关系。

        如何建立与市场经济发展要求相适应的工会工作的新体制和活动方式等问题成为新时期工会干部无法回避的现实任务。为此，笔者结合工会工作实践，就如何做好新时期工会工作谈几点看法：

        一、加强基层工会组织建设，增强基层工会组织活力

        加强基层工会组织建设，增强基层工会活力，是增强党的阶级基础，巩固党的执政地位的战略任务。随着改革开放的不断深入，工会工作对象发生了很大的变化，因此加强基层工会联合会建设，是突破制约性因素，有效发挥工会作用的重要选择。

        它不仅可以将辖区内大量的中、小企业组织到联合工会中来，而且可以代行基层工会难以履行的维权职能，是推行区域性、行业性平等协商、集体合同和推行职代会制度以及建好劳动争议调解组织等维权机制的组织支撑。在新形势下做好工会工作，必须把工作的重点放在基层，必须把基层工会联合会这一级工会组织建设好。

        上级工会要不断加强工作上的指导，以点带面，规范组织形式，真正做到工会工作有人抓、有人管、有人做，有效发挥基层工会联合会在工会工作中的.重要作用，从而保证大量各个单位职工真正有替自己说话办事的“娘家人”。

        二、完善工会维权机制，维护职工合法权益

        要进一步加强对“以职工为本，主动依法科学维权”的中国特色社会主义工会维权观的学习和理解，进一步统一思想，提高认识，增强做好工会维权工作的自觉性和坚定性，着眼于劳动关系的建立、运行、监督、调处等环节。

        进一步建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，努力为工会维权工作提供制度保障，逐步形成工会领导下的维护职工合法权益的长效机制。

       

        三、加强职工的思想政治工作，充分发挥广大职工主力军作用

        职工的思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，工会必须把职工思想政治工作渗透和贯彻于工会各项工作的全过程，从贯彻落实科学发展观的高度，深刻认识加强和改进职工思想政治工作的重要性与紧迫性。

        以科学的理论武装职工，以正确的舆论引导职工，以高尚的精神塑造职工，以优秀的作品鼓励职工，不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质，努力培养和造就“四有”职工队伍、促进党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实。

        进一步体现突出和履行工会的维护职能，保护调动和发挥广大职工投身改革开放和社会主义现代化建设的积极性、主动性和创造性，坚持用工人阶级的先进思想和模范行为去影响和带动全社会，唱响主旋律，打好主动仗。

        占领职工思想文化阵地，最大限度地把职工组织到工会中来。同时，加强对职工理想信念教育，使广大职工树立科学的世界观、人生观、价值观。

        正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，重点帮助职工树立起市场经济意识，风险竞争意识，权利义务意识，反对拜金主义、自私自利、悲观失望、

        贪图安逸的消极思想，提倡无私奉献，自强自立的积极向上的精神，加强职工职业技术培训，提高职工就业竞争能力。

        四、坚决做好“三个强化”

        一是要强化市场经济观念，学习新知识、了解新情况、摸索新规律，提高对新形势、新任务的适应能力。

        二是要强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想。

        三是要克服等待观望的依赖思想，强化独立自主、创造性地开展工作的超前意识，增强工作的主动性。即正确认识和处理好加强领导与搞好服务的关系，在强调对基层服务的同时，防止对基层工会一味迁就放弃领导。

        正确处理行政化和群众化的关系，在强调工会组织群众化的同时，要防止分散无力的民间团体化倾向。在强调工会组织民主化的同时，要防止放任自流的自由化倾向。

        总之，工会工作是一项长期而又复杂的系统工程，需要我们工会干部立足本职，抓住重点，创造性的工作，真诚服务于广大职工，真正做职工的贴心人。

如何处理与领导相处问题？

       在写对公司的建议和意见时，我建议可以从以下几个方面入手：

       明确问题：首先，要明确你希望改进或解决的问题。这可以是公司运营、管理、文化、技术、市场等方面的问题。确保问题具体、明确，以便提出有针对性的建议。

       分析问题：在提出建议之前，先对问题进行深入的分析。查找问题的根本原因，探究问题的症结所在，并考虑其他可能的解决方案。这样可以更有说服力地说明建议的必要性和重要性。

       提出解决方案：基于对问题的理解和分析，提出具体的解决方案。建议应具有可行性和可操作性，同时要考虑到实施成本、时间等因素。如果有其他公司或组织已经成功实施了类似的解决方案，可以作为参考。

       预期效果：说明实施建议后可能带来的积极效果。这可以包括提高效率、降低成本、增强竞争力等方面。让读者明白建议的价值和意义。

       表达诚意：在提出建议时，要表达出你的诚意和对公司的关心。说明你希望公司能够采纳并实施这些建议，以实现更好的发展。同时，也要尊重公司的决策权，表示你只是提供参考意见。

       以下是一个示例：

       "尊敬的领导：

       在公司的这段时间里，我深感公司的发展潜力和团队氛围。然而，我也注意到在项目执行过程中存在一些问题，导致项目进度缓慢且效率不高。为了解决这些问题并提高公司的工作效率，我提出以下几点建议：

       优化项目管理流程：建议公司制定更加明确的项目管理流程和责任分工，确保每个项目都有明确的负责人和时间节点。这样可以避免项目进度混乱和延误的情况发生。

       加强团队沟通与协作：建议公司定期组织团队会议，加强团队成员之间的沟通与协作。通过分享经验和知识，可以提高团队整体的工作效率和质量。

       提升员工技能培训：为了提高员工的工作能力和专业素养，建议公司定期为员工提供技能培训和职业发展规划指导。这将有助于员工个人成长和公司整体竞争力的提升。

       激励措施与员工满意度：建议公司制定更加合理的激励机制和福利政策，以提高员工的工作积极性和满意度。这样可以降低员工流失率，并吸引更多优秀人才的加入。

       希望我的建议能对公司的发展有所帮助。我愿意提供更多的支持和协助，共同推动公司取得更大的成功。"

离职员工对公司的建议和意见怎么写（三篇）

       在职场中遇到自己不喜欢的人，能尽量避免与他交谈：职场上遇到一个很讨厌的同事，表明它的待人接物等行为让你觉得难受。那样当别人在讨论别人是是非非时，你就不要参加。千万不要在闲言碎语朋友，特别是你讨厌的人，不然你也会成为别人眼中十分讨厌的同事。

       对于自己讨厌的同事的八卦等，我建议你避之不及，不必发表自己的看法。那样除了工作上边的触碰，它的其他事情我都别去参加，处于一种没什么兴趣状态。那么你们都不会有太多的联系，无论他做什么也不会影响到你。工作上不管你对一个人多么的反感，都不要过分地主要表现出你的不满。终究工作上更重视团队协作，别人假如看到你的一些偏激作法，反而会觉得你这个人不大度。在同一个条件下，不可避免地要触碰，可是如果你想要礼节性地忽略他。

       只需平时没有工作中上边的沟通交流，就尽量和他少相处，将他对你的影响力降至最低。真诚待人是一个人基本素养，即便是应对你十分讨厌的同事，不吭声也可以有个一面之交。这样既不失礼貌，又可把握好同事相处的一个度。不必因为一点小事就信口开河或是独自一人生气，也别在他们身后说三道四，责怪她们多么的差，这只能久拖不决。即便是她们先选事，以一种高傲自大应对才是最正确的选择。假如你总是在背后说人坏话，你的同事会认为你与她们半斤八两。假如我们同做一个项目，拥有矛盾也需要有理有据，切记待人处事。不讲情面，不必夹杂不少个人感情。

       初入职场就是一个必须协作的生活环境，可是却本质上来说，初入职场是一个高度重视利益的地区，她不需要我们夹杂不少个人感情，提高工作能力。如果因为你的喜欢或是反感这类私人感情危害到工作，那也许真的需要你自己思考了。喜欢和讨厌，可能只是这个人的一些做事方法让你觉得很不舒服罢了，可以试着着不讲情面，此外，不必有太多的触碰。

怎样与平级的同事、上级和下级相处？

       离职员工对公司建议篇1

        尊敬的各位员工：

        从5月份开始，我们拉开了公司调整的步伐，目的是在暑假前完成调整，经过这一暑假，在全体高管们以及全体员工们的共同努力下，华成业绩凸显，华成也变得更强壮，更有战斗力，更能挡风雨。

        现在是时候，对那些曾经为公司努力工作、辛勤付出的而在6、7、8月，离开的员工们一个诠释了。他们为华成的成长付出了自己的力量，有些是因为家里有事或者个人原因离开，有些是因为公司的改革而离开，以下人员在上一季度的人力资源中有主动退潮的也有黯然退潮的，无论是怎么退潮的，他们都是华成曾经的一员，都是我们曾经的同事，走过了风雨，也走过了彩虹，所以他们的名字和成绩，永远铭刻在华成的成长史册上。

       他们把情义和热血抛洒在这里，我谨代表公司全体管理层向他们表示感谢。感谢他们的付出。

        诚如柳传志说的一样，当我们为了与现在在职的所有员工相比，为了对公司现在的每一个人负责，曾经离开的员工或者被裁掉的员工对于他们来说我们是“小爱”，为我们现在能够坐在这里的每一个人负责，这是一种大爱。这种大爱的具体表现就是：让工作效率提升起来，对在职的每个员工的收入提高、能力提高和发展提高负责;让更多的人先富起来;让更多的人能够付出了辛劳而又能幸福的继续生活在这里负责。

        谢谢大家!

        离职员工对公司建议篇2

        今天老总和我说，公司的一个实习设计师要辞职，问我知道不知道，我一点消息都没收到，当时只是觉得自己做的很差劲，员工辞职人事部不知道反而老总知道了，随后我联系了这位实习设计师的主管，他也不知道这件事情。原来是今天出去量房做老总车子的时候说道的。接着我打电话让这位即将离职的实习设计师做了一次简单的谈话，谈话中有些例行公事的样子，她说了她自己的原因----家里人催着回老家发展，觉得学历低了，要求她出国留学。这次到这个城市也是过完年拎着一个包自己跑来的，前两天家人来电话非得回去原以为开玩笑可是连着几天不接自己的电话，断了每月的经济来源加上母亲身体不好，综合考虑才决定离职回家，时间上也比较赶，明天就要走。我很少对普通的还没过试用期的员工谈话，不过经过这次，我恰恰的发现自己很多地方做的还是很不好，比如平时与员工之间的互动比较少，对他们的情况掌握的也不多，如果这样的员工早一点与她交流，也不至于现在这样，走得很急还是在我毫不知情的情况下，考虑这站在员工的角度想，他们会不会有点寒心呢?我也想起毕业时父母自己回去，可是我还是坚持下来了，不是因为任性而是在于这个城市有我要追求的目标。临了的时候，我把一些工作经验，面试经验与她交流，希望他在以后的工作生涯中少走一点弯路，当然有点倚老卖来的感觉，但至少这样还能弥补一点之前少给了的他们的关心。

        前一段时间，有离职的员工与我闲聊中说，很后悔当初听了父母的话离开了公司，现在丢了本专业丢了自己的理想，听父母的话进入了他们安排的企业每天像一个机器人一样重复着每天的生活，没有了激情也没了动力，现在想回头却没了信心与勇气。这样的谈话是不是有点无力了呢?! 很多父母对自己子女说：你毕业了就回老家，托人帮你找一份工作，买套房子，找个好男人嫁了，生活安心我们也放心。但每个人生下来不就是为了见识这个世界么?如果我们都变成小肥羊的羊，肯德基的鸡，生下来就是为了死，我宁愿从来就不被生下来。爱是理解，不是禁锢。生是见识，不是活着。

        我感谢我的父母，也感谢自己的坚持，走了自己想走的路，坚持了自己的理想并一路奔向自己的目标。

        离职员工对公司建议篇3

        自一位员工离职后的感想和我对企业、公司的几点看法

        众所周知，见利忘义往往是一个让人觉得有几分责怪，也就是企业正在转变发展，企图正是用人之际，某家企业公司正在生产改良中，也就是生产线上换新，用人之际，而培养出来的技术人才却外流，走的走，也有的找些不任听的借口来脱离自己的技术岗位;你说这样能不气人吗?

        从应聘中进来的新人来看，没有几个了解或做事比较有经验的;原因是刚进来的新人对公司里的业务以及内务不了解，也就造成了一些技术人才在时间上培养出来的经济损失，虽然如此，公司也就要另外在培养一些技术员，来为公司作出努力，这也许需要一些时间、人力、物力和一些经济开支。然而，在付出的努力同时也祈求有回报，这是对我们每个做事的人来说是应该享有的共同点。往往也会使我们在这些的方式上去探讨和研究，找对出企业发展的途径，这样的同时会产生我们员工对企业老板的工作态度有不同的看法;在这些看法中员工对企业的发展是好是坏必定是有不同的说法，那老板要从企业中对员工的看法又抱有什么样的作法，是接纳呢还是拒绝?这也是员工们所需要考虑和表现的'态度;从而，确实是要从实际中来了解和实践。

        在生产工作岗位作为每个员工，都会有一样同感，也不是我所做的让人所想象，当然公司的工资和待遇也是有一定影响，对于这些情况，企业、公司的老板也是必须考虑的问题，也就是说：有员工或技术员提出一些应要条件，那就是离职，老板问为什么离职，员工或技术员诚恳的说：(1)公司现在换新发展了，加大了工作量，再加上工作时间是12个小时，工资有这么低，虽然有全勤奖100元但还不到2000元。(2)也没改善员工的生活待遇。(3)公司虽然改变了员工的生产力度，但同时也加大了员工的生产工作效力，工作压力也大了，和以前的工作相对来说，也就使工作更加繁忙了。老板听后也有了新的看法，同时也会渐进改善员工待遇。这些员工依然没有听任老板的话，还是离开了。

        工作中，很多员工的心理也变虚假起来，原因是：(1)因为公司的发展壮大必须还会给某些员工带来一定的工作压力，也就是说以前本来你在这条生产线上生产是18条生产线的机台，经过改梁换新后增加到30条生产线或40条生产线的机台，这样不是增加了员工的工作量了吗?从正常的工作量来看对员工产生了工量这么大的压力，老板也要看看员工的承受啊!然而员工对老板提出这些问题和小小的要求不算过分吧?(2)公司的发展在生产线上人力方面是不够，也就是应聘的人进来少，就是多了的新到来的员工做的时间也不久，因为了解工资低的情况后，所以就没作了。这样造成员工离职现象产生是很正常的。

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        10、2021年员工对公司好的发展建议（三篇）

       所以，企业、公司的发展壮大。我对此有几点看法：(1)工作已形成了在岗了，比以前的工作量增加了，对员工提出的工资低现象进行一定调整。(2)调动员工的积极性，选拔在工作中表现好的、突出的优秀员工给予奖励。(3)在生活中应该关心员工的生活(待遇或补贴等多方面了解)。(4)做好员工工作认真和努力态度，抓好员工的思想工作和作风。这样便能提高员工的工作效力和人品素质，塑造良好的工作环境。(5)从员工中评比出优秀的员工作技术员，为企业、公司培养他们成为有用的技术人才。同时作出企业、公司的候补或新力军技术人才。

        总结从企业、公司的发展与其成长过程中看，人才和才能是最为重要的，我们来简单了解一下人才和才能，人才是指在作这方面中有用的、突出的能够完善对其拥有一定的技术性的才学。而才能是指能够完全起到领导一个班子，甚至带领一个厂，对技术完全掌握的这种人称为才能。脱离了这些人才和才能，企业、公司就犹如一口干枯没有水的井。而且怎么去用好、留住人才和才能是很必要的。当然，老板也可以另请一些人才，另请人才是更加使他对人才陌生或对他的才能也是有所怀疑和也使他的经济会有不同等利弊，也就是说老板要生手不如要熟手的好，这也是说看企业、公司发展到什么程度，来实行自己对用人的方法;这也是老板对用人才精明能干的一面。也就是说企业、公司已经达到了某种极高的境界程度，技术都在以他们发展中，老板也就不想再另请了。 ;

向领导争取应得利益该注意哪些细节？

       如何与上司相处之与上司相处的艺术

       每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格.

       1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".

       2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办.

       3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.

       4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.

       5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.

       6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.

       7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.

       8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.

       (注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生)

       总之:

       与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:

       1.少说话,多做事.

       2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!

       3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.

       4.服装得体

       5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.

       6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.

       7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.

       8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)

       9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.

       10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.

       11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己.

       与同事相处的艺术

       即使你不加班，一天也有8个小时和一班同事在一起，随之问题便产生了：与家人是亲情，与朋友是友情，与恋人是爱情，但与同事之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢，以下便教你几招：

       1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手，都应绝对摈弃不平等的关系，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。

       2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益，不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在办公室中板着一张脸，让人们觉得你自命清高，不屑于和大家共处。

       3、面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时，你应该抛开杂念，专心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。

       4、当你苦于难以和上司及同事相处时，殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人，遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想，这样一来，常常可以将争执湮灭在摇篮中。

       5、世间会有君子就一定会有小人，所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事，最好还是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告诉对方。

       6、最后再提醒你一句：同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人，但却永远记得每个人不可能都是好人。

       与同事关系要诀：和

       能否建立良好的同事关系，是考验员工人品的试金石。

       虽然，我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘，但我们可以肯定的是，一个道德品质低下，人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说：物以类聚、人以群分。一个正常的人，谁愿意与人品低下的人为伍呢？所以，人品好坏是决定人缘好坏的决定因素，当然，还必须掌握一些交际艺术。

       首先，必须确立一个观念：和为贵。

       在中国的处世哲学中，中庸之道被奉为经典之道，中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟，同处一个屋檐下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。与同事和睦相处，在上司眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。

       和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效率。

       要想拥有和谐的同事关系，还必须记住一句话：“君子之交淡如水”。

       大家在同一个公司里工作，个人的交情肯定是大不相同，远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。

       我们可以回想一下，平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切，谁与谁关系疏远而产生什么异议，因为对于我们自己来讲，也存在着和有的人关系比较亲近，而和有的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误，我们也没有什么意见，因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现，这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化，甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候，我们就开始皱紧眉头了。

       这种状况是一个优秀团队内部的大忌，甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端，结果就是导致整个团队的瘫痪。

       为了避免这样的事情发生，我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想，无论你与一个同事的关系是亲还是疏，这都是你们私人之间的关系，而这种关系更是工作以外的关系，不应该对你们的工作产生任何的影响。

       道理虽然很简单，但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道：“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候，很多行为都是个人喜恶的自然流露，连你自己都感觉不到。那么，照这样说来，究竟应该怎么办呢？那就是，应该控制好远近亲疏的程度，最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。

       好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点，要成为好朋友，情投意合固然重要，但是还有一点，那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突，存在显性的或是隐性的利益竞争的人，是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人，在面临明显的利益冲突和竞争的时候，也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自私的，谁也逃脱不掉。

       正是因为如此，所以在公司里，还是“君子之交淡如水”的好。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合，影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕，而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的，就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

       其次，必须学会尊重同事。

       在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。

       研究表明，每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知，爱面子的确是人们的一大共性。在工作上，如果你不小心，很可能在不经意间说出令同事尴尬的话，表面上他也许只是脸面上有些过意不去，但其心里可能已受到严重的挫伤，以后，对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。

       一位哲人曾提出过这样的问题：将军和门卫谁摆架子？答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本，他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此，拥有优势的人常常胸怀大度，其自尊和面子足矣，无须旁人再添加。

       而与你同一阶层甚至某方面不如你的人，很可能因为自卑而表现出极强的自尊，他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的，如果你能以平等的姿态与人沟通，对方会觉得受到尊重，而对你产生好感。因此，要谨记，没有尊重就没有友谊。

       要做到尊重同事，就必须自觉保守同事的秘密。

       我们知道有关同事的秘密，无非有两个渠道。一个是这个人亲自告诉我们的，一个就是除他亲自告诉我们以外的一切途径。

       如果是别人亲自告诉我们的，我们可真的是“打死也不能说”。别人这么信赖我们，我们怎么可以把别人的隐私随便的散布出去呢？

       那么，如果是我们通过其他的途径，得知了这样的消息呢？

       那就让消息在我们这里堵塞吧！让这些消息在我们这里终止，散布通道在我们这里彻底被截断。

       虽然这些道理我们都很明白，但是有的时候，我们的嘴巴还是不经意的就走漏了风声。比如，和大家玩得高兴，玩得开心的时候，兴奋之下，就什么都忘记了，想起什么就说什么，反正大家都很高兴嘛！再比如，和谁闹了别扭，自己心里面气不过，什么朋友交情，江湖道义，统统闪到一边去，我给你来一个大穿帮、大揭密。

       这样的情况太有可能发生了。怎样才能避免呢？一个最好的办法，就是听过了别人的事情就干脆咽下去，烂到肚子里面。一天烂不干净，就花两天的时间来烂掉它。总之，一句话，就是不能让嘴巴给自己惹祸。古人说“祸从口出”，在公司，这种人际关系圈子里面，这句话应该被每一个人写在自己的办公桌上，时刻警醒自己！

       再次，要尽量避免与同事产生矛盾。

       同事与你在一个单位中工作，几乎日日见面，彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生，各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显，尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了，会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公开的，有些是隐蔽的，种种的不愉快交织在一起，便会引发各种矛盾。

       同事之间有了矛盾，仍然可以来往。第一，任何同事之间的意见往往都是起源于一些具体的事件，而并不涉及个人的其他方面。事情过去之后，这种冲突和矛盾可能会由于人们思维的惯性而延续一段时间，但时间长，也会逐渐淡忘。所以，不要因为过去的小意见而耿耿于怀。只要你大大方方，不把过去的事当一回事，对方也会以同样豁达的态度对待你。

       第二，即使对方仍对你有一定的成见，也不妨碍你与他的交往。因为在同事之间的来往中，我们所追求的不是朋友之间的那种友谊和感情，而仅仅是工作。彼此之间有矛盾没关系，只求双方在工作中能合作就行了。由于工作本身涉及到双方的共同利益，彼此间合作如何，事情成功与否，都与双方有关。如果对方是一个聪明人，他自然会想到这一点，这样，他也会努力与你合作。如果对方执迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他点明一点，以利于相互之间的合作。

       同事之间有了矛盾并不可怕，只要我们能够面对现实，积极采取措施去化解矛盾，同事之间仍会和好如初，甚至比以前的关系更好。

       要化解同事之间的矛盾，你应该采取主动态度，你不妨尝试着抛开过去的成见，更积极地对待这些人，至少要像对等待其他人一样地对待他们。一开始，他们会心存戒意，而且会认为这是个圈套而不予理会。耐心些，没有问题的，将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿。你要坚持善待他们，一点点地改进，过了一段时间后，你们之间的问题就如同阳光下的水一蒸发便消失了一样。

       如果同事的年龄资格比你老，你不要在事情正发生的时候与他对质，除非你肯定你的理由十分充分。更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决，即使在这种情况下，直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。你可以谈一些相关的问题，当然，你可以用你的方式提出问题。如果你确实做了一些错事并遭到指责，那么要重新审视那个问题并要真诚地道歉。类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的。

       你做出以上努力以后，基本可以化解同事之间的矛盾。如果遇上一些顽固不化的人，在你做出努力后，他仍然不愿意和你和解，这你也不要难过，遇上这样的人，谁也没办法，问题并不在你，你只管放心地去工作，别理会这类人就是了。

       最后，要学会与各种类型的同事打交道。

       每一个人，都有自己独特的生活方式与性格。在公司里，总有些人是不易打交道的，比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以，你必须因人而宜，采取不同的交际策略。

       ——应对过于傲慢的同事。

       与性格高傲、举止无礼、出言不逊的同事打交道难免使人产生不快，但有些时候你必须要和他们接触。这时，你不妨采取这样的措施：

       其一，尽量减少与他相处的时间。在和他相处的有限时间里，你尽量充分地表达自己的意见，不给他表现傲慢的机会。

       其二，交谈言简意赅。尽量用短句子来清楚地说明你的来意和要求。给对方一个干脆利落的印象，也使他难以施展傲气，即使想摆架子也摆不了。

       ——应对过于死板的同事。

       与这一类人打交道，你不必在意他的冷面孔，相反，应该热情洋溢，以你的热情来化解他的冷漠，并仔细观察他的言行举止，寻找出他感兴趣的问题和比较关心的事进行交流。

       与这种人打交道你一定要有耐心，不要急于求成，只要你和他有了共同的话题，相信他的那种死板会荡然无存，而且会表现出少有的热情。这样一来，就可以建立比较和谐的关系了。

       ——应对好胜的同事。

       有些同事狂妄自大，喜欢炫耀，总是不失时机自我表现，力求显示出高人一等的样子，在各个方面都好占上风，对于这种人，许多人虽是看不惯的，但为了不伤和气，总是时时处处地谦让着他。

       可是在有些情况下，你的迁就忍让，他却会当做是一种软弱，反而更不尊重你，或者瞧不起你。对这种人，你要在适当时机挫其锐气。使他知道，山外有山，人外有人，不要不知道天高地厚。

       ——应对城府较深的同事。

       这种人对事物不缺乏见解，但是不到万不得已，或者水到渠成的时候，他绝不轻易表达自己的意见。这种人在和别人交往时，一般都工于心计，总是把真面目隐藏起来，希望更多地了解对方，从而能在交往中处于主动的地位，周旋在各种矛盾中而立于不败之地。

       和这种人打交道，你一定要有所防范，不要让他完全掌握你的全部秘密和底细，更不要为他所利用，从而陷入他的圈套之中而不能自拔。

       ——应对口蜜腹剑的同事。

       口蜜腹剑的人，“明是一盆火，暗是一把刀。”碰到这样的同事，最好的应对方式是敬而远之，能避就避，能躲就躲。

       如果在办公室里这种人打算亲近你，你应该找一个理由想办法避开，尽量不要和他一起做事，实在分不开，不妨每天记下工作日记，为日后应对做好准备。

       ——应对急性子的同事。

       遇上性情急躁的同事，你的头脑一定要保持冷静，对他的莽撞，你完全可以采用宽容的态度，一笑置之，尽量避免争吵。

       ——应对刻薄的同事。

       刻薄的人在与人发生争执时好揭人短，且不留余地和情面。他们惯常冷言冷语，挖人隐私，常以取笑别人为乐，行为离谱，不讲道德，无理搅三分，有理不让人。他们会让得罪自己的人在众人面前丢尽面子，在同事中抬不起头。

       碰到这样一位同事，你要与他拉开距离，尽量不去招惹他。吃一点儿小亏，听到一两句闲话，也应装做没听见，不恼不怒，与他保持相应的距离。

       学会和同事相处的30个原则

       1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。

       2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。

       3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。

       4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。

       5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。 （会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。）

       6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。

       7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。

       8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。

       9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。

       10.手高眼低。

       11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。

       12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

       13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。

       14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。

       15.不要推脱责任（即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊？）。

       16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。

       17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。

       18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。

       19.说实话会让你倒大霉。

       20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。

       21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭）

       22.忍耐是人生的必修课。（要忍耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格）

       23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。

       24.有一颗平常心。没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。

       25.尽量不要发生办公室恋情，如果实在避免不了，那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神。（如果你或者对方已婚，——恭喜你，兄弟。你，死，定，了！！！）

       26.会拍马屁（这是和顶头上司沟通的重要途径之一），但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。

       27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法，否则你会死得很难看的。

       28.好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心。

       29.待上以敬，待下以宽。

       30.如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

       不可死搬硬套，要灵活掌握，真的有道理！

刚入职新员工与领导座谈问什么问题比较好?

       为了维护自己的权益，在一个工作群体中，在利益面前，不要逆来顺受，也不要过分谦让，应该大胆地向领导争取自己应该得到的利益。

       有些人认为向领导要求利益，就肯定要与领导发生冲突，给领导找麻烦，影响两者的关系，什么都不敢提，结果往往也是一事无成。干好本职工作是份内的事，要求自己应该得到的也是合情合理的，付出越多，成绩越大，应该得到的就越多。

       只要你能为领导干出成绩，向领导要求你应该得到的利益，他也会满心欢喜。如果你无所作为，无论在利益面前表现得多么“老实”，领导也不会欣赏你。事实上，从领导艺术上讲，善于驾驭下属的领导也善于把手中的利益作为激发下属的一种手段。可见，下属要求利益与领导把握利益是一个积极有效的处理上下级关系的互动手段。一个有贡献的人，一个有成就的人，为自己的利益而争取是光明正大的。

       那么，向领导争取自己应得利益时该注意哪些细节问题呢?

       主动提出晋升请求

       现代社会充满了竞争，仕途也不例外，在通向金字塔顶的道路上每一步都是竞争的足迹。因此当你了解到某一职位或更高职位出现空缺，而自己完全有能力胜任这一职位时，就要主动争取、主动出击，把自己的想法或请求及时告诉领导。即使上级已经有了指定的候选人，你也应该积极主动争取，过分的谦让可能会堵死你的晋升之路。

       当然，下级向上级提出请求时应讲究方式，不能简单化。宜明则明，宜暗则暗，宜迂则迂，这要根据你上级的性格、你与上级以及同事的关系等因素而定。

       提出调换工作岗位的请求要适当

       一个人如果能得到与自己的能力、兴趣完全一致的工作岗位，那无疑是一件非常值得庆幸的事。但是，在现实生活中，命运往往跟人们过不去。人们也往往在社会分工中，在某一部门，被安排在某个不甚理想的工作岗位。例如，有人想干电工，却分到了机床边；有人想开汽车，却来到锅炉旁……面对这种种不尽人意之处，人们应该有一个调整自己的取向，而不能一味迁就社会，将就自己。在条件允许的情况下，应该主动找领导谈谈，提出调换工作岗位的要求。当然，在提出类似的请求时，最好是先考虑一下这样做的可行性究竟有多大，然后再作决定。

       争取利益要把握好“度”

       有些人向领导提要求很不会把握分寸，往往要求很高，引起领导的反感，招致“讲价钱”、“干了多少事”的奚落。依我们的经验，需要做到以下几点：

       （1）不争小利。不为蝇头小利伤心动气，略显宽广胸怀、大将风度，在领导心目中形成“甘于吃亏”、“会吃亏”的好印象，在小利上坚持“忍让”为先。

       （2）按“值”论价，等价交换。最简单的例子，如你拉到10万元赞助费或为单位创利100万元，你要按事先谈好的“提成”比例索取报酬，不能扩大要求，也不要让领导削减对你的奖励。

       （3）夸大困难，允许领导打折扣。“漫天要价，就地还钱”也是对付一些喜欢打折扣的领导的方法。有时你把困难说小了，领导可能给你记功小，给你的好处也少。因此，要学会充分“发掘”困难，善于向领导表露困难，要求利益时可以放得大些，比你实际想得到的多一些，给领导一些“余地”，不给人造成你“想要多少就给多少”的想法。

       11把“意见”变为“建议”

       《三国演义》中有这样一个故事：杨修自以为学富五车、才智出众，因而恃才放旷。他生活在曹操的帐营里，却根本不把曹操放在眼里，常常口出狂言，做事也是自作主张。曹操十分不悦，最后终于找了个借口把杨修杀掉了。

       在我们生活的周围，将不如卒、君不如臣的情况屡见不鲜，而明卒被昏将压抑、扼杀的情况同样层出不穷。如果你是一位聪明的小卒，却遇到了一位无能的昏将，你该怎样做才能不但不使自己落人被压抑的境地，反而使上司愉快地接受你的建议呢？

       兼并上司的立场

       李先生是一家比较知名的网络公司的总经理助理。他的顶头上司王总原先是搞技术的，对企业管理一知半解，却经常直接插手管理部门的事，把管理的层级体系搞得乱七八糟。其他部门虽然表面上敢怒不敢言，但私下里无不怨声载道，让李先生与其他部门沟通协调倍感吃力。

       经过仔细思考，李先生决定采用兼并策略。他对王总说：“真正意义上的领导权威包含着技术权威和管理权威两个层面，王总的技术权威已牢固树立，而管理权威则有些薄弱，亟待加强。”王总听后，若有所思。

       李先生巧妙地兼并了王总的立场，结果获得了成功。后来，王总果然越来越多地把时间用在人事、营销、财务的管理上，企业的不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，李先生的各项工作也顺风顺水，渐人佳境。

       兼并上司的立场，的确不失为向上司提意见的上策。首先，它没有排斥上司的观点，而是站在上司的立场，最终是为了维护上司的权威，出发点是善意的；其次，这种策略是一种温和的方式，能够充分照顾上司的自尊，易于被上司接受，效率较高；另外，它需要很强的综合能力，需要很高的社会修养，并能够针对不同情况，不断提出有效的兼并上司立场的意见，久而久之，自己个人的领导能力亦会迎风而上，甚至来一个飞速提升。

       多献“可”，少加“否”

       “献其可，替其否”的意思是说，建议用可行的去代替不该做的。在下属向上司“进谏”时多献“可”，少加“否”，包括两层含义：其一，要多从正面去阐明自己的观点；其二，要少从反面去否定和批驳上司的意见，甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上司的意见产生正面冲突。

       例如：你是一家公司的部门经理，根据业务发展情况需要配一名专管业务的副手，这时你想提拔一位懂业务、有经验的下属担任此职，而上司却准备从其他部门派一名不懂这方面业务的外行人任职。在这种情况下，你可把话题多用在部门副经理应具备的条件和你所提人选已具备的条件上，而不应用在反驳上司所提候选人上。这样既可以避免与上司发生直接冲突，又能把话题保留在自己所提人选上。

       对于那些敢于直谏的下属，上司头疼的往往不是他所提的意见有多么地难以接受，而是下属提意见的方式让他们受不了。比如这样的话：“经理，您刚才说的观点完全错误。我觉得事情应该这样处理……”或是：“经理，您的做法，我不敢苟同。我认为应该……”你把上司的想法或做法一棒子打死，不用说他是你的领导，就是一般的同事、朋友都是很难接受的。你让上司脸上挂不住，上司自然对你心存芥蒂，你的意见被采纳的可能性也就微乎其微了。

       不可恃才傲物

       在上司面前，你最好不要表露出“我比你聪明”的意向，在谦虚的请教之中表达你的意见是你最好的选择。若是不然，你必将因小失大。

       在某公司的职代会上，公司讨论一个方案。小陈发言：“我认为，还应该加入一点……”而小邓的发言却是：“我经过对这个方案的多方面考虑，认为有些不太理想的地方。我提出来，如果有什么不妥当的话，还请各位领导指正……”’对于小陈，上司只是神情冷漠地听了一遍，无所表示。对于小邓，上司却着着实实地考虑了一番。从此以后，公司里的事，还常常征求他的意见。原因就在于小邓能掌握上司的心理，知道如何去维护上司的尊严。

       另外，还要注意的是不可恃功自负。当得知领导改变了自己的错误决定，采纳了你的建议后，不要洋洋自得，最好不要多提此事，以后，领导定会更加重视你的意见。

       多“引水”，少“开渠”

       威尔逊做总统时，在他的顾问班子中，惟有霍士最得其信任。别人的意见，他常常很少采用，或是根本不采用，而霍士却屡屡进谏得以被采纳，后来霍士做了威尔逊的副总统。

       霍士自述说：“我认识总统之后，发现了一个让他接受我的建议的最好办法：我先把计划偶然地透露给他，使他对此感兴趣。这是在一次偶然的机会中发现的。我有一次去谒见总统，向他提出一个政治方案，可是他对此表示反对。但是几天之后，在一次筵席上，我很吃惊地听到他将我的建议当作他自己的意见发表了。”

       霍士不但使威尔逊自信这种思想是自己的，后来他还牺牲了自己许多伟大的计划，让给威尔逊来获得民众的拥戴。

       那么，霍士怎样把计划移植到威尔逊心中呢?他常常走进总统办公室，以一种请教的口吻提出建议：“总统先生，不知道这个想法是否……您不觉得这样做还有什么不妥吗……我们是不是这样……”就这样，霍士把自己的思想不露痕迹地灌入威尔逊的大脑，使他从自己的角度考虑这些计划，加以完善并付诸实施。

       戴尔·卡耐基曾经说过：“如果你仅仅提出建议，而让别人自己去得出结论，让他觉得这个想法是他自己的，这样不更聪明吗?”许多实践也表明，人们对于自己得出的看法，往往比别人强加给他的看法更加坚信不疑。因此作为一个聪明的下属，要想使自己的看法变成上司的想法，在许多时候只需做好引导工作，提出建议、提供资料，而蕴涵在诸多细节中的结论，最好留给上司自己去定夺。

评价领导的话简短精辟

       以下是一些刚入职新员工在座谈会上可以问领导的问题：

       1. 公司文化与价值观：问领导关于公司文化和价值观的问题，这有助于了解公司以及它所期望的员工行为标准，为将来的职业生涯制定计划奠定基础。

       2. 职业发展机会：向领导询问有关公司职业发展机会的问题，了解公司内部晋升和升迁的机会，以及如何在公司中成长和建立职业生涯。

       3. 工作职责和目标：了解自己的工作职责和目标，以及如何与其他团队成员和部门合作。

       4. 项目和战略：了解公司当前的战略方向和进行的项目，并了解自己如何能够为这些项目做出贡献。

       5. 提高工作效率：询问领导在新员工入职期间如何提高自己的工作效率，并学习如何与同事和领导沟通和合作。

       这些问题将有助于新员工更好地了解公司和自己在公司中的角色，帮助他们融入公司和团队。

       想给领导给评价，咋说？来了伙伴们。

       领导有方，团队协同。

       决策果断，执行力强。

       眼光独到，创新思维。

       领导风范，员工楷模。

       智慧引领，成就斐然。

       担当作为，勇于突破。

       管理卓越，团队凝聚。

       格局高远，规划长远。

       善于沟通，关怀下属。

       卓越领导，值得信赖。

       好了，今天关于“对领导的100条建议”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“对领导的100条建议”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。